Mais um dia de atividades do projeto Lean “Transformação nos Hospitais” no Complexo Hospitalar Samuel Libânio (CHSL). Lideranças e coordenadores estão reunidos nesta terça-feira, dia 13 de maio, para as ações, que contam com a presença e acompanhamento dos consultores profissionais de saúde da Sociedade Beneficente de Senhoras- Hospital Sírio Libanês do estado de São Paulo, a médica, Lídia Akemi Tatekawa, e o especialista em processos da diretoria de Compromisso Social, Clésio Gomes Souza.
“No período da manhã acompanhamos todas as ações que estão sendo feitas no CHSL. Então, como faz mais ou menos um mês desde a nossa última visita, estamos verificando e observando a evolução do Programa 5S e a construção do Kamishibai. A gestão 5S é toda orientada para melhoria contínua dos processos e o Kamishibai para sua manutenção. Agora, no período da tarde, vamos focar um pouco mais no Centro Cirúrgico, onde de fato vamos ver a construção do Kamishibai, que é uma ferramenta de gestão visual onde acompanhamos as salas cirúrgicas e os procedimentos cirúrgicos”, explica Dra. Lídia.
Dra. Lídia faz questão de elogiar o engajamento e motivação do trabalho no CHSL, destaque entre os hospitais que recebem o projeto. “É muito motivador ver que temos sempre um número alto de colaboradores do hospital nas atividades e eles de fato estão muito engajados. Dessa forma, vemos que a nossa missão está sendo cumprida porque as pessoas de fato estão vendo o valor das capacitações e atividades que vão trazer os resultados esperados”, comenta.
A ferramenta 5S é uma filosofia de origem japonesa que consiste da aplicação de cinco sensos/etapas de organização nos ambientes de trabalho que possibilita maior produtividade, segurança, melhoria do clima organizacional e motivação dos funcionários. O 5S é um conjunto de conceitos simples que, ao serem praticados, são capazes de modificar o humor, o ambiente de trabalho, a maneira de conduzir as atividades e as atitudes dos colaboradores.
